In Rheinland-Pfalz wurde ein Personalkonzept zur Gewinnung von Mitarbeitern für ein IT-Unternehmen mit 20 Mitarbeitern entwickelt und implementiert. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf den ersten Schritten, die betonten, dass die Mitarbeitergewinnung ohne die Stabilisierung der Ursachen der Fluktuation keinen Sinn macht. Die innovative Herangehensweise hat zur Verbesserung der Mitarbeitergewinnung beigetragen, sondern auch die Ursachen der erhöhten Fluktuation identifiziert und adressiert. Diese Maßnahmen haben die Anpassungsfähigkeit und Stabilität des Unternehmens gestärkt.